Джордж Колризер о роли лидера и важности диалога

Сезон открытых программ 2014 открыт! Первым мероприятием серии открытых программ сезона 2014[1] стала лекция «Лидерство на грани возможного» Джорджа Колризера, Профессора по лидерству и организационному поведению бизнес-школы IMD[2]. На лекции профессор Колризер  рассказал, почему установление эмоциональных связей – самое важное не только в работе лидера, но и  вообще в жизни, что отличает женщину-лидера от мужчины-лидера и почему так важно уметь вступать в диалог и задавать вопросы.

Подробнее

Три способа сказать «нет»

Первое и самое легкое «нет» вырывается практически само собой, когда вам нет ну никакого особого дела до предмета переговоров или отношений с людьми. Простой пример — вы приходите на рынок, где вам пытаются продать то, что вам не нужно. Здесь хватит простого «нет». Почему? Потому что я не заинтересован. Почему? Потому что мне этого не надо. До свидания и все. Сказать «нет» и уйти легко.

Подробнее

Жесткие переговоры: новая программа Моти Кристала

«В жизни каждый получает не то, что заслужил, а то, о чем сумел договориться» Моти Кристал В бизнесе очень часто приходится контактировать с людьми, которые вам не нравятся и которым вы не доверяете, и переговоры — единственный эффективный способ наладить с ними продуктивный контакт. Но вести их нужно профессионально. Переговоры требуют тщательной подготовки, начиная с этапа сбора информации и заканчивая формированием команды переговорщиков.

Подробнее
1 2