Управление изменениями: новая притча Джона Коттера

Мы публикуем статью Хелен Эдвардс о новой книге Джона Коттера и его рекомендациям всем, кто сталкивается с необходимостью управлять и участвовать в изменениях.

Подробнее

Кейс: Трансформация Intel

Мы продолжаем серию публикаций, посвященных великим историям трансформаций и создания новых управленческих практик. Иван Смагин исследует путь Intel.

Подробнее

Заметка о лидерстве: может ли IT-руководитель быть лидером изменений?

Пьер Касс продолжает разговор о лидерстве с ведущими европейскими менеджерами. Сегодняшняя заметка о том, как быть лидером изменений, если вы — руководитель службы IT.

Подробнее

Книжная полка: Organizational Design

Недавно в англоязычных бизнес-издательствах вышли сразу несколько книг, в которых по-разному рассматриваются подходы к управлению изменениями и организационному проектированию. Руководитель библиотеки СКОЛКОВО Хелен Эдвардс выбрала три книги, о которых мы сегодня рассказываем вам.

Подробнее

Программа изменений-2015 от бизнес-блогера Сета Година

Если вы медлите с тем, чтобы наметить свое будущее, составить большой план или поставить себе цель, считайте, что вы уже миновали этот этап и будущее наступило.

Подробнее

Не все компетенции равны

Какие навыки необходимы, чтобы преуспеть в бизнесе в вашей конкретной ситуации? В третьем отрывке из новой книги Клаудио Фернандеса Араоса It’s Not the How or the What but the Who: Succeed by Surrounding Yourself with the Best (рабочий перевод названия — «Вопрос не в том, как или что, а в том, кто: преуспеть, окружив себя лучшими») автор, основываясь на опыте работы консультантом по поиску топ-менеджеров в компании Egon Zehnder, объясняет, как в различных ситуациях приобретают значение различные компетенции руководителей, почему не все компетенции равны и почему не следует развивать все компетенции у всех членов команды.

Подробнее