Масштабирование проектного мышления: IBM и Samsung

Проникая в организацию как инструмент разработки новых продуктов, Design Thinking зачастую споследствии масштабируется на всю организацию, становясь инструментом трансформации всего бизнеса. В этой статье из серии SKOLKOVO Inspiration Хелен Эдвардс рассказывает, как IBM и Samsung прошли путь от корпораций, сосредоточенных на инженерных процессах и их преимуществах, к организациям, работающим по принципу проектного мышления.

Подробнее

Сложности организации проектного мышления в бизнесе

Несмотря на ажиотаж вокруг проектного мышления и вдохновляющие истории успеха, внедрить его в работу организаций не всегда просто. В этой статье для серии SKOLKOVO Inspiration Хелен Эдвардс приводит отрывки из книг и вебинаров, в которых рассказываетя о проблемах, с которыми люди и компании сталкиваются, пытаясь внедрить методы проектного мышления, и методах их решения.

Подробнее

Кейс: Трансформация Intel

Мы продолжаем серию публикаций, посвященных великим историям трансформаций и создания новых управленческих практик. Иван Смагин исследует путь Intel.

Подробнее

Design Thinking в развитии городов

Как приступить к решению проблемы, если нет единого мнения о том, в чем она состоит? Принципы конструкторского мышления могут особенно пригодиться при решении именно таких проблем, затрагивающих большое количество заинтересованных сторон со своими уникальными и часто противоположными целями и задачами. Хелен Эдвардс продолжает оригинальный цикл SKOLKOVO Inspiration.

Подробнее

Кейс: изменение культуры безоспасности в Alcoa

Специально для цикла SKOLKOVO Inspiration Иван Смагин посмотрел на известную историю успеха компании Alcoa с точки зрения трансформации культуры и бизнес-процессов и написал для Be in Trend кейс о том, как нефинансовые показатели напрямую влияют на достижение успеха в бизнесе. 

Подробнее

Рефрейминг бизнес-модели — источник успеха Uber и Airbnb

Рефрейминг — один из главных инструментов подхода Design Thinking. Отдельные гиганты т.н. ‘sharing economy’, такие как Uber и Airbnb, использовали его для разработки собственной бизнес-модели. 

Подробнее
12