психология

hans-peter-gauster-252751-unsplash
Лидерство 

Это трудное слово «Нет»

Daria Virtser ,

На протяжении всей своей жизни человек находится в состоянии преодоления. Каждый день — сплошное многоборье. И одно из самых частых и сложных испытаний — выбор между «да» и «нет». Нам легче говорить «да» в ответ на просьбы начальства или неимущих с улицы, друзей или родственников и всей остальной части человечества, когда нуждаются в наших деньгах или в нашем времени, в идеях или в сверхурочной работе. Гор Нахапетян, член Координационного совета Московской школы управления СКОЛКОВО — о вызове говорить «нет».

Подробнее
26548123002_b7a79de367_k
Лидерство Эксперты школы 

Страх и ненависть начальника: чего боятся топ-менеджеры

Evgenia Feoktistova ,,,,,

На Forbes.ru вышла статья Надежды Кузнецовой, менеджера корпоративных программ бизнес-школы СКОЛКОВО, нашего эксперта по оценке и опытного коуча о том, как работать со своими страхами, если вы топ-менеджер.

Подробнее
sia-science-social-training-title_tcm7-166918
Книжная полка 

Книги, которые помогут выстроить правильное поведение в деловой среде

Evgenia Feoktistova ,,,

Нам часто невдомек, какие стимулы и причины определяют наше поведение в важных ситуациях. Хелен Эдвардс рассказывает о последних исследованиях в области социальной психологии, которые помогут выбрать наиболее подходящие модели поведения в переговорах. 

Подробнее
Head Hunter - Recruiter
HR 

Как распознать талант?

Vladimir FEDOROV ,,,,

Как правило, при отборе сотрудников компании изучают резюме, проводят собеседования и читают рекомендации. Но как показывают исследования, результаты собеседований и наличие рекомендаций (которые высоко ценятся работодателями и соискателями) обладают относительно низкой прогностической ценностью. Несмотря на личный опыт многих профессиональных специалистов по подбору персонала, истинные показатели того, соответствует ли соискатель данному месту работы (личные качества, ценности и взгляды), не указаны в резюме, не считываются во время собеседований и часто бывают приукрашены в рекомендациях.

Подробнее
17-08-15-1
Лидерство 

Новый взгляд на вещи: преодоление барьеров при помощи диалога

Vladimir FEDOROV ,,,,,,

В преддверии открытой программы с Маршей Рейнольдс, которая пройдет на кампусе СКОЛКОВО 7-8 сентября, мы публикуем реальный кейс, описанный в одной из ее книг, – наглядный пример того, как в ситуации конфликта в команде с помощью открытого диалога руководитель смог помочь своему менеджеру преодолеть собственные защитные механизмы, посмотреть на ситуацию с новой стороны и найти способы самому повлиять на решение проблемы.

Подробнее
03-07-15-1
Секреты лидерства от Пьера Касса 

Заметка о лидерстве №23: Простой вопрос всем лидерам: Вы действительно понимаете людей?

Vladimir FEDOROV ,,

Что это означает? Понять самого себя – уже довольно сложная задача; в таком случае способны ли мы действительно понимать других? С этой проблемой, одной из самых сложных и важных, так или иначе сталкивается каждый лидер.

Подробнее
24-06-15-1
Книжная полка 

Июньский дайджест от Хелен Эдвардс

Vladimir FEDOROV ,,

В июньском выпуске дайджеста нашей библиотеки Хелен Эдвардс рассказывает о книжных новинках, которые меняют устоявшееся представление о том, как стоит вести себя амбициозным людям при построении карьеры. В книге Give and Take («Брать или отдавать») Адам Грант рассказывает о парадоксальном правиле успеха: поднимаясь по карьерной лестнице, не сметайте всех со своего пути, а берите с собой. Ричард Хитнер в книге Consiglieri («Консильери») исследует феномен «второго по званию», когда любая должность, кроме руководящей, считается второстепенной. Он описывает множество возможностей получить власть и влияние, не являясь формальным руководителем.

Подробнее
12 3 4