Для России не редкость, когда крупные нефтегазовые проекты не выходят на плановую производительность, превышают рамки бюджета и не укладываются в установленный срок. Как избежать таких последствий, учат в бизнес-школе «Сколково». Об искусстве проектного менеджмента в интервью RusEnergy рассказывает руководитель кафедры управления проектами «Шлюмберже» Жан-Марк Суси.  

Подготовка лидеров, способных эффективно управлять крупными международными проектами, адаптироваться в меняющейся ситуации и решать стратегические задачи, — вот цель Кафедры управления проектами Shlumberger Московской школы управления СКОЛКОВО. Ее руководитель и академический директор Жан-Марк Суси, больше тридцати лет проработавший в компании BP и занимавший руководящие позиции в филиалах в Восточной Европе, Бельгии и Франции, рассказал о том, как выращивать лидеров, в чем сильные и слабые стороны российского управления проектами и зачем компаниям нужны внутренние университеты.