Марат Атнашев о главных ошибках проектного менеджмента

«В реальности управление проектами меньше всего похоже на выверенный этапный процесс и больше напоминает тушение пожара. Главная задача — в любой момент времени понимать, где сейчас горит, где главное узкое место, и фокусировать там все ресурсы» — ректор бизнес-школы СКОЛКОВО Марат Атнашев рассказал Harvard Business Review о главных ошибках проектного менеджмента. Публикуем некоторые из них.

Подробнее

Бизнес за рубежом: умная адаптация

«Практически каждая компания, работающая на международном уровне, вынуждена хоть сколько-нибудь подстраиваться под местные условия».  С разрешения Harvard Business Review Press публикуем фрагмент из новой книги Панкадж Гемават The New Global Road Map: Enduring Strategies for Turbulent Times («Новая дорожная карта: устойчивые стратегии для эпохи нестабильности»), где автор описывает способы рациональной адаптации к местным условиям в различных странах.

Подробнее

Рубен Варданян: «Я не самый удачливый инвестор»

Рубен Варданян рассказывает Ведомостям о том, как пытается изменить мир, о своих инвестициях, офисе будущего и о том, почему сетевые связи станут важнее государств и институтов.

Подробнее

«Синдром чужой вероятности» и проектное управление в России

Павел Алфёров, преподаватель практики СКОЛКОВО и эксперт программы «Управление проектами», рассказывает о культурных особенностях развития проектного управления в России.

Подробнее

Джордж Сифри об управлении проектами

Единственное, что постоянно в жизни – это перемены. Проекты – всегда инструмент для внедрения изменений в организациях, реализации поставленных стратегических целей.

Подробнее

Книжная полка: управление проектами

В настоящее время бизнес больше чем когда-либо зависит от проектов. В преддверии открытой программы СКОЛКОВО по управлению проектами, Хелен Эдвардс, руководитель библиотеки СКОЛКОВО, подготовила обзор классических изданий по управлению проектами.

Подробнее

Как извлечь максимум из каждого проекта и не повторить ошибок в будущем?

Мы часто отказываемся потратить время на осмысление извлеченных уроков уже закончившегося проекта – и упускаем возможность пополнить багаж знаний, рискуя вновь наступить на те же грабли. Мы представляем отрывок из книги “Fail Better: Design Smart Mistakes and Succeed Sooner” Анджали Састри и Кары Пенн, где авторы специально для Be in Trend передают основную идею исследования и  дают конкретные советы командам для извлечения уроков на будущее. Отличное руководство к действию для лидеров проектных команд!

Подробнее
12