HR–клуб СКОЛКОВО

Одним из главных событий бизнес-фестиваля, прошедшего 12 сентября 2015 года в честь девятилетия Московской школы управления СКОЛКОВО, стала встреча Дискуссионного клуба для HR директоров.

Подробнее

Экономика завтрашнего дня – отражение качества школьного образования сегодня (по материалам ВЭФ)

На сайте Всемирного Экономического Форума опубликованы интересные выводы от сравнения свежего рейтинга развития человеческого капитала (Human Capital Report 2015) и рейтинга развития образования, представленного ОЭСР. На основе этого материала и исходных данных, мы подготовили для вас обзор ключевых мировых тенденций в области образования, а также с интересом посмотрели на ситуацию в России по этим показателям.

Подробнее

За кулисами Google: как привлечь лучших

Поиск персонала является важнейшим направлением деятельности компании Google. В своей новой книге How Google Works («Как работает Google») бывший генеральный директор компании Эрик Шмидт и старший вице-президент по управлению продуктами и маркетингу Джонатан Розенберг предлагают пять рекомендаций по подбору кадров:

Подробнее

Как работодателю и сотруднику превратить работу в долгосрочные отношения

В большинстве случаев прием на работу начинается с взаимной лжи. Обе стороны вроде бы обещают друг другу долгосрочные отношения, однако пожизненный найм практически ушел в прошлое. В действительности руководители без зазрения совести увольняют подчиненных, а сотрудники с готовностью принимают инвестиции, которые делает в них компания, чтобы затем продать их конкурирующему работодателю. В своей книге «Альянс. Управление персоналом в век социальных связей» (The Alliance: Managing Talent in the Networked Age) один из основателей и председатель совета директоров компании LinkedIn Рид Хоффман и его соавторы Бен Касноча и Крис Йе рассказывают, как, на их взгляд, необходимо переосмыслить трудовые отношения. Работодателям и сотрудникам следует формировать альянс, основанный на взаимной выгоде. «Альянс. Управление персоналом в век социальных связей» (The Alliance: Managing Talent in the Networked Age) Рид Хоффман, Бен Касноча и Крис Йе Harvard Business Review Press, 2014 г.

Подробнее

Цена корпоративных ценностей

За последние 20 лет многие организации огласили свой набор корпоративных ценностей, которые лежат в основе этического кодекса и закладывают фундамент культуры организации. Некоторые критикуют подобные декларации за то, что они раскрывают лицемерие лидеров, чьи действия идут вразрез с ценностями, которые сами же провозглашают.

Подробнее

Как создать атмосферу для инноваций

В ходе исследований по лидерству и инновациям преподаватель Harvard Business School Линда Хилл обнаружила, что те лидеры, которые понимают суть инноваций и хотят привнести их в свои организации, по-другому воспринимают свои лидерские функции. Процесс создания инноваций — это не только постановка сверхзадачи и воодушевление людей на ее достижение. Лидер в области инноваций также должен создать определенные условия, в которых люди хотели бы и могли разрабатывать инновации. Такие лидеры должны «расставлять декорации, а не выступать на сцене».

Подробнее

Развитие персонала и создание инноваций в Rolls Royce

Компания Rolls-Royce,  мировой лидер в двигателестроении, уже на протяжении более чем 100 лет воспитывает лучших инженеров Великобритании. Rolls-Royce развивает своих сотрудников через систему стажировок и совместных исследовательских проектов, реализуемых с ведущими мировыми университетами.

Подробнее