Действуй как лидер, думай как лидер: как традиционный образ мыслей тормозит прогресс

В феврале 2015 года в издательстве HBR вышла новая книга Профессора бизнес-школы INSEAD Эрминии Ибарра Act Like a Leader, Think Like a Leader («Действуй как лидер, думай как лидер»). Специально для журнала BE in Trend Профессор Ибарра комментирует основные идеи книги, развенчивающей многие мифы о лидерстве. Первая наша заметка посвящена главному вопросу для любого руководителя – как стать лидером.

Подробнее

Заметка о лидерстве № 19: Насколько хорошо вы управляете своим временем?

Проблема стара как мир: справиться с большой нагрузкой, правильно расставить приоритеты, быстро решить отдельные задачи… и все это в очень сжатые сроки. Рассмотрим три основные проблемы управления временем и некоторые простые, но очень эффективные советы для лидеров.

Подробнее

Заметка о лидерстве № 18: Знаете ли вы, что такое «иллюзия контроля»?

Многие из тех, кто занимает ключевые должности, по-прежнему считают, что контролируют ситуацию и способны влиять на то, что происходит в их непосредственном окружении. Однако они упускают из виду следующие моменты.

Подробнее

Thinkers 50: Как распознать будущего лидера и удержать его

Основываясь на данных исследования «Лучшие компании для лидеров», мы пришли к выводу, что от 10 до 15% сотрудников в любой компании обладают высоким потенциалом.

Подробнее

Заметка о лидерстве № 16: Как сокращать штат, не перегибая палку?

Основные риски Хорошо известно, что большинство программ по сокращению расходов предполагают увольнение сотрудников. Это эффективно (сразу видно, сколько денег сэкономлено) и просто (нужно лишь сократить численность персонала). Но вместе с тем это тяжело для сотрудников и рискованно для организации.

Подробнее

Заметка о лидерстве № 15: Действительно ли нам нужны лидеры?

Если посчитать количество людей по всему миру, которым приходилось страдать (и умирать) во имя слишком самолюбивых или попросту неуравновешенных лидеров, то невольно возникает вопрос: кому нужны эти лидеры?

Подробнее

Заметка о лидерстве № 14: Лидеры должны проводить дискриминацию. Вы это можете?

Да, это часть роли лидера. Лидеры должны выбирать, отсеивать и решать, кто лучше, кто хуже… Это непросто. Словно человек в какой-то мере берет на себя роль Бога, вынося решения по поводу других людей.

Подробнее