Пять женских взглядов на лидерство в иностранной литературе

В современной теории менеджмента пришло время женщин. Хелен Эдвардс, руководитель библиотеки СКОЛКОВО, рассказывает о пятерке самых ярких книг по лидерству, написанных авторами-женщинами.

Подробнее

Хотите, чтобы сотрудники относились к бизнесу как к своему собственному? Поговорите с ними.

На некоторых программах СКОЛКОВО мы с удовольствием используем инструмент «Café Session», провоцирующий менеджеров выносить на обсуждение со своими коллегами самые сложные вопросы их работы — именно для того, чтобы показать лидерам преимущества открытых дискуссий с подчиненными и научить их задавать правильные вопросы. Роберт Каплан приводит четыре ключевых правила, при помощи которых лидеры могут извлечь пользу из группового мышления и максимально раскрыть потенциал своих команд. Мы публикуем второй отрывок из его книги What You Really Need to Lead: the Power of Thinking and Acting as an Owner («Что на самом деле нужно для лидерства: мысли и действуй как собственник»).

Подробнее

Заметка о лидерстве 26: Вопрос всем лидерам: считаете ли вы себя (просвещенным и успешным) альтруистическим лидером?

«Давайте попробуем учить щедрости и альтруизму, ибо мы рождаемся эгоистами». Ричард Докинз «Каждый человек должен решить, будет ли он ходить в свете творческого альтруизма или в темноте разрушительного эгоизма». Мартин Лютер Кинг

Подробнее

Мысли как собственник бизнеса

Лидерство определяется вашими действиями, а не личностью. Этот тезис лежит в основе опубликованной в сентябре книги What You Really Need to Lead: the Power of Thinking and Acting as an Owner («Что на самом деле нужно для лидерства: мысли и действуй как собственник») Роберта Каплана, профессора Гарвардской школы бизнеса, а в прошлом – успешного топ-менеджера Goldman Sachs.

Подробнее

Заметка о лидерстве № 25: Простой вопрос лидерам: Осознаете ли вы, что лидер — это актер?

«Весь мир — театр» (Уильям Шекспир) «Я люблю сцену, на ней все гораздо правдивее, чем в жизни» (Оскар Уайльд)

Подробнее

Новый взгляд на вещи: преодоление барьеров при помощи диалога

В преддверии открытой программы с Маршей Рейнольдс, которая пройдет на кампусе СКОЛКОВО 7-8 сентября, мы публикуем реальный кейс, описанный в одной из ее книг, – наглядный пример того, как в ситуации конфликта в команде с помощью открытого диалога руководитель смог помочь своему менеджеру преодолеть собственные защитные механизмы, посмотреть на ситуацию с новой стороны и найти способы самому повлиять на решение проблемы.

Подробнее

Заметка о лидерстве 24: Провокационный вопрос всем лидерам: Демократия в организациях невозможна, вы согласны?

Предлагаю вам две цитаты для размышлений: «Демократия — наихудшая форма правления. Если не считать всех остальных». Уинстон Черчилль.   «Демократическое правление — единственное, при котором те, кто голосуют за налог, могут избежать обязанности платить его». Алексис де Токвиль.

Подробнее