Заметка о лидерстве № 16: Как сокращать штат, не перегибая палку?

Основные риски Хорошо известно, что большинство программ по сокращению расходов предполагают увольнение сотрудников. Это эффективно (сразу видно, сколько денег сэкономлено)

Читать далее

Как работодателю и сотруднику превратить работу в долгосрочные отношения

В большинстве случаев прием на работу начинается с взаимной лжи. Обе стороны вроде бы обещают друг другу долгосрочные отношения, однако

Читать далее

Коуч для бизнеса

10 октября на кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО пройдет HR-Коллоквиум. Это совместный проект с Центром исследований развития лидерства бизнес-школы ESMT European School

Читать далее

Отдел кадров: также ли он нужен компаниям, как прежде?

По сравнению с другими функциональными подразделениями отдел кадров может стать легкой мишенью для критиков. Сегодня отдельные эксперты рекомендуют вообще упразднить

Читать далее

Как добиться максимальной пользы от «охотников за головами»

Услуги консультантов, занимающихся подбором руководителей высшего звена, стоят дорого, и не всегда есть смысл обращаться к ним. Во втором отрывке

Читать далее

Как вычислить генерального директора на грани провала

Первые признаки того, что генеральный директор не справляется со своими обязанностями, подобны бозонам Хиггса — их очень трудно заметить. Рам

Читать далее