Книжная полка: обучение на работе

Хелен Эдвардс, руководитель библиотеки СКОЛКОВО, подготовила для вас очередной обзор новинок бизнес-литературы. На этот раз в фокусе внимания – образование: самообразование, обучение на работе, корпоративные курсы и тренинги – и вопрос, как построить обучающуюся организацию и не отстать от конкурентов, развивающих необходимые для будущего успеха навыки. Майские праздники – лучшее время для того, чтобы задуматься о новых знаниях, и Хелен рекомендует обратить внимание на онлайн-курс бизнес-школы IE, посвященный ключевым концепциям в менеджменте.

Подробнее

Будущее HR

Как будет развиваться HR? Какую роль кадры играют в бизнесе сегодня и что будет с ними завтра? Ответ на эти вопросы Хелен Эдвардс искала в только что опубликованных отчетах PWC, Accenture и CBRE Genesis.

Подробнее

HR в кризис

В конце января на кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО выступила с лекцией Наталья Туркулец — профессионал с 20-ти летним опытом работы в HR, директор по работе с персоналом крупной французской компании по производству строительных материалов Lafarge. Наталья поделилась со слушателями своим видением задач, стоящих перед HR,  в том числе в период кризиса.

Подробнее

Thinkers 50: Как распознать будущего лидера и удержать его

Основываясь на данных исследования «Лучшие компании для лидеров», мы пришли к выводу, что от 10 до 15% сотрудников в любой компании обладают высоким потенциалом.

Подробнее

Заметка о лидерстве № 16: Как сокращать штат, не перегибая палку?

Основные риски Хорошо известно, что большинство программ по сокращению расходов предполагают увольнение сотрудников. Это эффективно (сразу видно, сколько денег сэкономлено) и просто (нужно лишь сократить численность персонала). Но вместе с тем это тяжело для сотрудников и рискованно для организации.

Подробнее

Тест: «Какой вы директор по персоналу?»

Приглашаем вас пройти тест «Какой вы директор по персоналу?» Пройдя тест, вы узнаете, каким глобальным HR-трендам соответствует ваш персональный стиль управления персоналом. http://www.skolkovo.ru/static/reforum-quiz/

Подробнее

Как работодателю и сотруднику превратить работу в долгосрочные отношения

В большинстве случаев прием на работу начинается с взаимной лжи. Обе стороны вроде бы обещают друг другу долгосрочные отношения, однако пожизненный найм практически ушел в прошлое. В действительности руководители без зазрения совести увольняют подчиненных, а сотрудники с готовностью принимают инвестиции, которые делает в них компания, чтобы затем продать их конкурирующему работодателю. В своей книге «Альянс. Управление персоналом в век социальных связей» (The Alliance: Managing Talent in the Networked Age) один из основателей и председатель совета директоров компании LinkedIn Рид Хоффман и его соавторы Бен Касноча и Крис Йе рассказывают, как, на их взгляд, необходимо переосмыслить трудовые отношения. Работодателям и сотрудникам следует формировать альянс, основанный на взаимной выгоде. «Альянс. Управление персоналом в век социальных связей» (The Alliance: Managing Talent in the Networked Age) Рид Хоффман, Бен Касноча и Крис Йе Harvard Business Review Press, 2014 г.

Подробнее