Как создать атмосферу для инноваций

В ходе исследований по лидерству и инновациям преподаватель Harvard Business School Линда Хилл обнаружила, что те лидеры, которые понимают суть инноваций и хотят привнести их в свои организации, по-другому воспринимают свои лидерские функции. Процесс создания инноваций — это не только постановка сверхзадачи и воодушевление людей на ее достижение. Лидер в области инноваций также должен создать определенные условия, в которых люди хотели бы и могли разрабатывать инновации. Такие лидеры должны «расставлять декорации, а не выступать на сцене».

Подробнее

Не все компетенции равны

Какие навыки необходимы, чтобы преуспеть в бизнесе в вашей конкретной ситуации? В третьем отрывке из новой книги Клаудио Фернандеса Араоса It’s Not the How or the What but the Who: Succeed by Surrounding Yourself with the Best (рабочий перевод названия — «Вопрос не в том, как или что, а в том, кто: преуспеть, окружив себя лучшими») автор, основываясь на опыте работы консультантом по поиску топ-менеджеров в компании Egon Zehnder, объясняет, как в различных ситуациях приобретают значение различные компетенции руководителей, почему не все компетенции равны и почему не следует развивать все компетенции у всех членов команды.

Подробнее

Как добиться максимальной пользы от «охотников за головами»

Услуги консультантов, занимающихся подбором руководителей высшего звена, стоят дорого, и не всегда есть смысл обращаться к ним. Во втором отрывке из своей новой книги It’s Not the How or the What but the Who: Succeed by Surrounding Yourself with the Best («Вопрос не в том, как или что, а в том, кто: преуспеть, окружив себя лучшими») ведущий консультант по поиску топ-менеджеров в компании Egon Zehnder Клаудио Фернандес Араос советует, как избежать подводных камней, нанимая правильного партнера по поиску и подбору со стороны.

Подробнее

Победа статистики над интуицией

Как использование опросников может повлиять на эффективность подбора топ-менеджеров? BE in Trend начинает публиковать отрывки новой книги Клаудио Фернандеса Араоса It’s Not the How or the What but the Who: Succeed by Surrounding Yourself with the Best («Вопрос не в том, как или что, а в том, кто: преуспеть, окружив себя лучшими»). It’s Not the How or the What but the Who: Succeed by Surrounding Yourself with the Best Claudio Fernandez Araoz Harvard Business Review Press, 2014

Подробнее

Как создавать полезные связи в компании и за ее пределами

Ряд ученых, последние полвека изучавших происхождение передового мышления, пришли к общему выводу: чудо происходит там, где сталкиваются разный опыт и типы мышления. Автор книги The First Mile Скотт Д. Энтони советует облегчить проведение стратегических экспериментов, налаживая связи сотрудников со специалистами, клиентами и друг с другом. Они помогают компаниям быстро проверять предположения и пользоваться лучшими источниками знаний независимо от того, где они находятся. Scott D. Anthony launching The First Mile, London 14 May 2014 (fyfephoto)

Подробнее

Развитие лидерских качеств для работы в условиях постоянных изменений

В новой книге The First Mile Скотт Д. Энтони — управляющий партнер компании Innosight, которая оказывает консалтинговые услуги по всему миру, и востребованный консультант — дает советы лидерам, желающим быть готовым к любым переменам. Scott D. Anthony launching The First Mile, London 14 May 2014 (fyfephoto)

Подробнее
1 2