Проникая в организацию как инструмент разработки новых продуктов, Design Thinking зачастую споследствии масштабируется на всю организацию, становясь инструментом трансформации всего бизнеса. В этой статье из серии SKOLKOVO Inspiration Хелен Эдвардс рассказывает, как IBM и Samsung прошли путь от корпораций, сосредоточенных на инженерных процессах и их преимуществах, к организациям, работающим по принципу проектного мышления.
Подробнее
Несмотря на ажиотаж вокруг проектного мышления и вдохновляющие истории успеха, внедрить его в работу организаций не всегда просто. В этой статье для серии SKOLKOVO Inspiration Хелен Эдвардс приводит отрывки из книг и вебинаров, в которых рассказываетя о проблемах, с которыми люди и компании сталкиваются, пытаясь внедрить методы проектного мышления, и методах их решения.
Подробнее
Как приступить к решению проблемы, если нет единого мнения о том, в чем она состоит? Принципы конструкторского мышления могут особенно пригодиться при решении именно таких проблем, затрагивающих большое количество заинтересованных сторон со своими уникальными и часто противоположными целями и задачами. Хелен Эдвардс продолжает оригинальный цикл SKOLKOVO Inspiration.
Подробнее
Рефрейминг — один из главных инструментов подхода Design Thinking. Отдельные гиганты т.н. ‘sharing economy’, такие как Uber и Airbnb, использовали его для разработки собственной бизнес-модели.
Подробнее
Мы начинаем готовиться к юбилейным торжествам, и запускаем серию статей про потрясающие истории успеха и инструменты, позволяющие выжить и преуспеть в постоянно меняющемся мире — SKOLKOVO Inspiration.
Подробнее