Как повысить эффективность внутренних процессов в компании? Подход «клиент-поставщик»

Эффективность внутренних процессов компании можно повысить, изменив модель отношений между её функциональными подразделениями. Об основных принципах подхода «клиент-поставщик» на выступлении

Читать далее

Перепридумывая профессии: Как получить наиболее значимую отдачу от автоматизации?

В своей книге Перепридумывая профессии: четырёхступенчатый подход к применению автоматизации труда Джон Будро и Равин Джесутасан представляют подход, который организации

Читать далее

Шесть барьеров, возникающих при планировании продаж и операций в компании и способы их преодоления

Андрей Назаров, вице-президент по логистике, планированию и клиентскому сервису региона Восточная Европа, пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group на выступлении

Читать далее

Перепридумывая профессии: почему банкоматы не вытеснили банковских клерков?

Многие люди неверно понимают влияние искусственного интеллекта и роботизации на сферу трудовых отношений. Вместо того, чтобы задаваться вопросом «какие профессии будут

Читать далее

Трансформационное лидерство в Пушкинском музее: как сделать классический музей более открытым и человечным?

Какие черты важны для лидера, ставшего на путь трансформации консервативной, сложно устроенной организации со множеством традиций? Как сделать классический музей

Читать далее

В чём «секрет успеха» авиакомпаний-лоукостеров?

На чём строится философия авиакомпании-лоукостера? Как бюджетный авиаперевозчик достигает и поддерживает высокие показатели эффективности? Об этом на выступлении в Московской

Читать далее