Новости и основные события Кафедры управления проектами «Шлюмберже» Московской школы управления СКОЛКОВО. Статьи и публикации с обзором новых методик в управление проектами, и подходов к построению системы проектного управления в компаниях.
Павел Алфёров, преподаватель практики Московской школы управления СКОЛКОВО и эксперт программы «Управление проектами», рассказывает о культурных особенностях развития проектного управления в России.
Подробнее
Единственное, что постоянно в жизни – это перемены. Проекты – всегда инструмент для внедрения изменений в организациях, реализации поставленных стратегических целей.
Подробнее
В настоящее время бизнес больше чем когда-либо зависит от проектов. В преддверии открытой программы СКОЛКОВО по управлению проектами, Хелен Эдвардс, руководитель библиотеки СКОЛКОВО, подготовила обзор классических изданий по управлению проектами.
Подробнее
Мы часто отказываемся потратить время на осмысление извлеченных уроков уже закончившегося проекта – и упускаем возможность пополнить багаж знаний, рискуя вновь наступить на те же грабли. Мы представляем отрывок из книги “Fail Better: Design Smart Mistakes and Succeed Sooner” Анджали Састри и Кары Пенн, где авторы специально для Be in Trend передают основную идею исследования и дают конкретные советы командам для извлечения уроков на будущее. Отличное руководство к действию для лидеров проектных команд!
Подробнее
Для России не редкость, когда крупные нефтегазовые проекты не выходят на плановую производительность, превышают рамки бюджета и не укладываются в установленный срок. Как избежать таких последствий, учат в бизнес-школе «Сколково». Об искусстве проектного менеджмента в интервью RusEnergy рассказывает руководитель кафедры управления проектами «Шлюмберже» Жан-Марк Суси.
Подробнее
Подготовка лидеров, способных эффективно управлять крупными международными проектами, адаптироваться в меняющейся ситуации и решать стратегические задачи, — вот цель Кафедры управления проектами Shlumberger Московской школы управления СКОЛКОВО. Ее руководитель и академический директор Жан-Марк Суси, больше тридцати лет проработавший в компании BP и занимавший руководящие позиции в филиалах в Восточной Европе, Бельгии и Франции, рассказал о том, как выращивать лидеров, в чем сильные и слабые стороны российского управления проектами и зачем компаниям нужны внутренние университеты.
Подробнее