Действуй как лидер, думай как лидер: как традиционный образ мыслей тормозит прогресс

В феврале 2015 года в издательстве HBR вышла новая книга Профессора бизнес-школы INSEAD Эрминии Ибарра Act Like a Leader, Think Like a Leader («Действуй как лидер, думай как лидер»). Специально для журнала BE in Trend Профессор Ибарра комментирует основные идеи книги, развенчивающей многие мифы о лидерстве. Первая наша заметка посвящена главному вопросу для любого руководителя – как стать лидером.

Подробнее

Джордж Колризер о роли лидера и важности диалога

Сезон открытых программ 2014 открыт! Первым мероприятием серии открытых программ сезона 2014[1] стала лекция «Лидерство на грани возможного» Джорджа Колризера, Профессора по лидерству и организационному поведению бизнес-школы IMD[2]. На лекции профессор Колризер  рассказал, почему установление эмоциональных связей – самое важное не только в работе лидера, но и  вообще в жизни, что отличает женщину-лидера от мужчины-лидера и почему так важно уметь вступать в диалог и задавать вопросы.

Подробнее

Бизнес-тренинг на лошадях

Чему нас могут научить …лошади? Оказывается, умению держать себя, и не только в седле. Бизнес-школа «Сколково» организует тренинги, участники которых отрабатывают свои лидерские навыки на лошадях. Удивительный опыт.

Подробнее

Заметка о лидерстве №2: Вы получаете удовольствие от своей работы?

Когда я встречаюсь с лидерами из различных отраслей и организаций, у меня часто складывается впечатление, что многие из них не вполне довольны своей работой.

Подробнее

Заметка о лидерстве №1: Почему лидеры не работают лучше?

Известно, что многие лидеры (государственного и частного секторов) работают не настолько эффективно, насколько это возможно. Иначе говоря, они могли бы работать лучше. Во многих случаях — гораздо лучше. Возникает вопрос: почему же они не работают лучше? Что мешает множеству людей, занимающих лидерские позиции, достигать самых высоких результатов (и получать от этого удовольствие)?

Подробнее

Как создать “компанию мечты”

Эксперты из Harvard Business Review три года опрашивали топ-менеджеров из разных уголков Земли с целью создать образ идеальной компании. В результате авторы исследования сформулировали шесть советов, которым должна следовать организация, чтобы ее сотрудники были счастливы в ней работать.

Подробнее