Психология убеждения: какие стимулы побуждают людей уступать, слушаться и меняться

  Как заставить других делать то, что вам нужно? Это важнейшая тема в деловой литературе, восходящая непосредственно к классической работе Дейла Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», опубликованной в 1936 году. Три приведенные ниже книги рассматривают вопрос в необычном ракурсе, основываясь на исследованиях в области когнитивной науки: какие стимулы побуждают людей уступать, слушаться и меняться.

Подробнее

Бизнес за рубежом: умная адаптация

«Практически каждая компания, работающая на международном уровне, вынуждена хоть сколько-нибудь подстраиваться под местные условия».  С разрешения Harvard Business Review Press публикуем фрагмент из новой книги Панкадж Гемават The New Global Road Map: Enduring Strategies for Turbulent Times («Новая дорожная карта: устойчивые стратегии для эпохи нестабильности»), где автор описывает способы рациональной адаптации к местным условиям в различных странах.

Подробнее

Счастье: неприличное слово на работе?

Многим людям не нравится их работа, и они не пытаются это изменить. В своей новой книге How to be Happy at Work («Как быть счастливым на работе») Энни Мак-Ки, старший научный сотрудник Университета Пенсильвании и соавтор Ричарда Бояциса по книге Primal Leadership, описывает приемы и средства, позволяющие получить большее удовлетворение от работы. C разрешения Harvard Business Review Press мы публикуем фрагмент из книги, посвященный некорректным представлениям о работе.

Подробнее

Лучшие бизнес-книги 2017 года

Награды и рейтинги оказывают все большее влияние на издательский бизнес, и бизнес-книги здесь не исключение. Мы подготовили список топовых бизнес-книг, удостоившихся наград по итогам 2017 года.

Подробнее

Быть собственником бизнеса: как остановить свободное падение

В третьем отрывке для BE in Trend из книги The Founder’s Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth авторы рассказывают, как инвестиционная компания Charles Schwab вышла из состояния свободного падения.

Подробнее

Быть собственником бизнеса: не усложнять, а упрощать

В этом отрывке для BE in Trend из новой книги The Founder’s Mentality: How To Overcome The Predictable Crises Of Growth исследуется проблема чрезмерного усложнения в ситуациях, когда бюрократия размывает границы миссии и мешает ее четкому следованию.

Подробнее

Основать компанию: быть мятежником

«Первая характерная черта менталитета основателя — это ощущение мятежной миссии компании». Отрывок из книги The Founder’s Mentality: How To Overcome The Predictable Crises Of Growth («Менталитет основателя: как преодолеть предсказуемые кризисы роста»).

Подробнее