Сотрудники с высоким потенциалом (HiPo): как можно потерять свой статус?

Попасть в пул сотрудников с высоким потенциалом (HiPo ) сложно, но и удержаться в нём — задача не из лёгких. В третьем отрывке из книги «Сотрудники с высоким потенциалом (HiPo): как добиться преимущества и подняться на руководящие должности?», отобранном для BeInTrend, Джей Конгер и Аллан Чёрч рассказывают о том, какие ловушки подстерегают многоообещающих сотрудников на карьерном пути и как заметить, что вы в них попали.

Подробнее

Сотрудники с высоким потенциалом (HiPo): с какими задачами вам придется столкнуться?

Чтобы продемонстрировать свои лидерские задатки, важно успешно справляться с целым рядом сложных задач. В этом втором из отобранных для BeInTrend отрывке из книги «Сотрудники с высоким потенциалом (HiPo): как добиться преимущества и подняться на руководящие должности?» Джей Конгер и Аллан Чёрч описывают различные типы задач, с которыми могут столкнуться люди, причисляемые к кадровому резерву, и то, как эти задачи влияют на карьерный рост.

Подробнее

Сотрудники с высоким потенциалом (HiPo): как добиться преимущества? Пять ключевых характеристик успеха.

Амбициозные люди обычно стремятся к продвижению по службе, однако не всегда понимают, как обратить на себя внимание. Компании же, со своей стороны, заинтересованы в определении кадрового резерва. В новой книге «Сотрудники с высоким потенциалом (HiPo): как добиться преимущества и подняться на руководящие должности?» Джей Конгер и Аллан Чёрч определяют HiPo так: «Это чрезвычайно ценный сотрудник, чья деятельность положительно сказывается на самых разных отделах организации. Таких людей, как правило, продвигают на несколько уровней выше их текущей позиции, а в некоторых особых случаях их кандидатуры могут рассматриваться и на высшие руководящие должности. Многие организации определяют таких сотрудников еще конкретнее: это сотрудники с потенциалом занять позицию как минимум на два уровня выше текущей». В этом отрывке, первом из трех отобранных для BeInTrend, Конгер и Чёрч описывают пять особенностей, свойственных сотрудникам-HiPo.

Подробнее

«Человек + машина»: экспериментирование

Чтобы успешно использовать весь потенциал искусственного интеллекта, «руководителям нужно взращивать культуру тестирования искусственного интеллекта — это позволит им быстро осознавать, как и где технология может изменить процесс и где имеет смысл увеличивать масштаб процесса и расширять область его применения». Книга «Человек + машина: переосмысление работы в век искусственного интеллекта» Пола Доэрти и Джеймса Уилсона содержит множество примеров, как компании это делают. Эта третья выдержка из книги, подготовленная для Be In Trend, пример из практики Amazon Go, показывает, насколько важно экспериментирование.

Подробнее

«Человек + машина»: пять основных принципов

Искусственный интеллект уже трансформирует бизнес. В этой второй выдержке из книги «Человек + машина: переосмысление работы в век искусственного интеллекта» Пола Доэрти и Джеймса Уилсона, подготовленной для BeInTrend, авторы описывают пять важнейших принципов, в соответствии с которыми ведущие компании перестраивают свои бизнес-процессы и разрабатывают новые требования к своему персоналу.

Подробнее

«Человек + машина»: недостающая середина

Как искусственный интеллект повлияет на промышленную сферу, компании и специальности? В своей новой книге «Человек + машина: переосмысление работы в век искусственного интеллекта» руководители консалтинговой компании Accenture Пол Доэрти и Джеймс Уилсон показывают, что наибольшую пользу искусственный интеллект приносит тогда, когда люди и машины взаимодействуют и искусственный интеллект используется для того, чтобы дополнить и расширить человеческие способности. В этой первой из трех выдержек из книги, подготовленных для Be In Trend, авторы описывают «огромное, кипучее, разнородное пространство, в котором люди и машины сотрудничают, чтобы добиться повышения эффективности бизнес-деятельности на порядки». Они называют это «недостающей серединой».

Подробнее

Мастерство рассказчика как мощный инструмент в бизнесе

Умение использовать в бизнесе интересные истории сегодня важно как никогда. В нашей рубрике «Книжная полка» рассказываем о книгах, которые объясняют почему. 

Подробнее