Заметка о лидерстве № 20: Хорошо ли вы владеете искусством убеждения?

Начнем с небольшого теста: прочитайте пять приведенных ниже вопросов и ответьте «да», «нет» или «зависит от обстоятельств». >

Подробнее

Заметка о лидерстве № 19: Насколько хорошо вы управляете своим временем?

Проблема стара как мир: справиться с большой нагрузкой, правильно расставить приоритеты, быстро решить отдельные задачи… и все это в очень сжатые сроки. Рассмотрим три основные проблемы управления временем и некоторые простые, но очень эффективные советы для лидеров.

Подробнее

Заметка о лидерстве № 18: Знаете ли вы, что такое «иллюзия контроля»?

Многие из тех, кто занимает ключевые должности, по-прежнему считают, что контролируют ситуацию и способны влиять на то, что происходит в их непосредственном окружении. Однако они упускают из виду следующие моменты.

Подробнее

Заметка о лидерстве № 16: Как сокращать штат, не перегибая палку?

Основные риски Хорошо известно, что большинство программ по сокращению расходов предполагают увольнение сотрудников. Это эффективно (сразу видно, сколько денег сэкономлено) и просто (нужно лишь сократить численность персонала). Но вместе с тем это тяжело для сотрудников и рискованно для организации.

Подробнее

Заметка о лидерстве № 15: Действительно ли нам нужны лидеры?

Если посчитать количество людей по всему миру, которым приходилось страдать (и умирать) во имя слишком самолюбивых или попросту неуравновешенных лидеров, то невольно возникает вопрос: кому нужны эти лидеры?

Подробнее

Заметка о лидерстве № 14: Лидеры должны проводить дискриминацию. Вы это можете?

Да, это часть роли лидера. Лидеры должны выбирать, отсеивать и решать, кто лучше, кто хуже… Это непросто. Словно человек в какой-то мере берет на себя роль Бога, вынося решения по поводу других людей.

Подробнее

Заметка о лидерстве № 13: Наивный ли вы лидер?

Быть наивным — значит судить о вещах, событиях и людях по первому впечатлению. Вы, не сомневаясь, верите всему, что видите или слышите. Вы любите простые ответы на свои вопросы и, как правило, думаете, что большинство людей — приятные и честные.

Подробнее