Книжная полка: навыки коммуникации

Впреддверии старта модульной открытой программы, посвященной развитию навыков  коммуникации, мы публикуем подборку из лучших, по мнению Хелен Эдвардс, книг последних лет, которые помогают руководителям научиться эффективно  информировать, вовлекать, мотивировать и вдохновлять своих сотрудников и партнеров.

Подробнее

Пауки, скорпионы и тараканы?

По словам Джеффри Пфеффера, эксперта в области влияния и лидерства Стэнфордского университета, многие руководители больше похожи на «пауков, скорпионов и тараканов», чем на те героические образы, которые можно найти в литературе на тему лидерства. 

Подробнее

Пять женских взглядов на лидерство в иностранной литературе

В современной теории менеджмента пришло время женщин. Хелен Эдвардс, руководитель библиотеки СКОЛКОВО, рассказывает о пятерке самых ярких книг по лидерству, написанных авторами-женщинами.

Подробнее

Дмитрий Медведев наградил лучшие корпоративные проекты развития в бизнес-школе СКОЛКОВО

20 октября 2015 года в бизнес-школе СКОЛКОВО состоялась встреча Международного Попечительского совета под председательством Дмитрия Анатольевича Медведева. Школа отметила лучшие корпоративные проекты в области развития человеческого капитала, повышения конкурентоспособности и управления изменениями.

Подробнее

Как вести переговоры с государством и выиграть

Это похоже на переговоры между участниками небольшого технологического стартапа и компаний вроде Microsoft, считает Моти Кристал, профессор по переговорам Московской школы управления СКОЛКОВО.

Подробнее

Информационные технологии и управление частным благосостоянием: «Get Digital or Die Trying»

В результате стремительного и всеохватывающего распространения информационных технологий во многих секторах и сегментах экономики происходят по-настоящему революционные и фундаментальные изменения, которые приводят к появлению качественно новых и расшатыванию старых бизнес-моделей. 

Подробнее

Джордж Сифри об управлении проектами

Единственное, что постоянно в жизни – это перемены. Проекты – всегда инструмент для внедрения изменений в организациях, реализации поставленных стратегических целей.

Подробнее