Вопрос ко всем лидерам: как придать смысл жизни?
Пьер Касс, профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, о том, как эффективный лидер может наполнить смыслом свою жизнь и помогать членам своей команды достигать их личных жизненных целей в процессе работы
Удается ли вам придать смысл своей жизни?
«Жить — редчайшее в мире явление. Большинство людей просто существуют»
— Оскар Уайльд
Как руководитель вы должны помогать членам своей команды достигать их личных жизненных целей в процессе работы. В связи с этим возникают следующие вопросы:
Управляете ли вы собственной жизнью?
Действительно ли вас волнуют сокровенные нужды членов вашей команды и смысл, который они придают своему существованию?
Самое важное влияние, которое лидер может оказать на других людей, — стать примером. Эффективное лидерство требует умения демонстрировать окружающим, что в ваших поступках вы руководствуетесь смыслом, который не навязываете другим.
Хороших лидеров волнует, достигают ли их коллеги собственных жизненных целей. Они разбираются в ключевых стимулах людей и находят способы помочь им в удовлетворении главных амбиций, ставя соответствующие задачи. Но что подразумевается под «осмысленной жизнью»? Прежде чем ответить на этот вопрос, проясним некоторые основные моменты:
- Жизнь слишком коротка: не тратите ли вы свое время впустую?
- То, что значимо для вас, не обязательно значимо для других: вы живете своей или чужой жизнью?
- Каждый сам должен расшифровать свою ДНК, определить границы своих возможностей: знаете ли вы себя? Знаете ли вы пределы своей «свободы воли»?
Посмотрим правде в глаза: нет ничего более удручающего, чем признаться в самом конце: «Я хотел бы прожить жизнь по-другому». Работа — это важная часть нашей жизни, она должна способствовать не только профессиональному становлению, но и нашему уникальному развитию.
Подведение итогов
В гармонии ли вы со своей жизнью? Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы.
| В целом, вы…? | ДА | НЕТ | |
| 1 | Считаете, что ваша жизнь в полном порядке | ||
| 2 | Чувствуете, что развиваете свои сильные стороны | ||
| 3 | Контролируете свои «слабые» места | ||
| 4 | Постепенно раскрываете свой потенциал | ||
| 5 | Получаете удовольствие от работы | ||
| 6 | Развиваетесь в процессе командной работы | ||
| 7 | Каждый день учитесь чему-то новому и расширяете свой кругозор | ||
| 8 | Любите свою компанию | ||
| 9 | Поддерживаете хорошие отношения со своим руководителем | ||
| 10 | С нетерпением и надеждой ждете будущего | ||
Если вы ответили «да» на 8–10 вопросов:
Очевидно, вы чувствуете себя прекрасно и успешно управляете своей жизнью. Или… это просто везение? Если так, наслаждайтесь!
Если вы ответили «да» на 4–7 из приведенных вопросов:
Добро пожаловать в бойцовский клуб. Пересмотрите вопросы, на которые вы ответили «нет», и подумайте, как можно исправить ситуацию. Ознакомьтесь с рекомендациями ниже.
Если вы ответили «да» на 1–3 из приведенных вопросов:
Возможно, вы слишком негативно к себе относитесь. Все не может быть настолько плохо. Спросите мнение кого-то, кто хорошо вас знает и кому вы доверяете.
Как сделать жизнь более осмысленной
Под «более осмысленной» мы подразумеваем такую жизнь, которая будет иметь смысл для вас и для окружающих, предоставляя вам возможности для раскрытия вашего истинного потенциала. Осмысленная жизнь — та, которая позволяет человеку достичь совершенства и улучшить окружающий его мир. Несколько практических советов о том, как каждый из нас может улучшить свою жизнь:
| 1 | Оцените степень своего недовольства тем, что сейчас происходит в вашей жизни. |
| Ответ
|
|
| 2 | Определите 3 вещи, которые вы могли бы изменить в себе, своей команде или организации. |
| Ответ
|
|
| 3 | Изучите свои лучшие лидерские качества и подумайте, как можно развить их и использовать еще эффективнее. |
| Ответ
|
|
| 4 | Найдите человека, которому вы доверяете и который мог бы вас выслушать и объективно оценить как лидера. Какие вопросы вы хотели бы ему задать? |
| Ответ
|
|
| 5 | Проводите время и тратьте энергию за пределами вашей команды и организации. Это поможет вам взбодриться и послужит источником новых идей. Что бы вы могли сделать? |
| Ответ
|
|
| 6 | Определите, что делает вас счастливым в вашей лидерской роли и каким образом вы могли бы еще больше способствовать успеху своей команды/компании, развивая свои лучшие качества. |
| Ответ
|
|
| 7 | Смиритесь с идеей, что вы не знаете себя. Какие меры вы могли бы принять для самопознания? |
| Ответ
|
|
