Лидерство под вопросом: назад к основам!

Статья Пьера Касса, профессора Московской школы управления СКОЛКОВО и Дрикуса Крика,  директора докторантуры (PhD) школы бизнеса IEDC (г. Блед, Словения).

«Я видел дальше других только потому, что стоял на плечах гигантов»
И. Ньютон

 Как много людей рассуждают о лидерстве! Но понимают ли они на самом деле, в чем сегодня состоит его суть? «Сегодня» — то есть в стремительно меняющемся мире, в котором мы живем. Лидерство в новой и непредсказуемой среде. Лидерство в мире, находящемся в процессе становления.

Управление и лидерство находятся под влиянием новых политических веяний (в США, Великобритании, Франции) и все дальше удаляются от привычных для нас представлений и ценностей. Прошли дни, когда мы могли с уверенностью предсказывать будущее и планировать дела. В контексте этого бурного времени важно понять, что такое лидерство. Является ли это умением:

  • задавать людям четкое направление;
  • объединять людей вокруг общего видения;
  • добиваться впечатляющих результатов в работе с людьми.

Или это способность:

  • видеть то, чего не видят другие;
  • совершать значимые действия;
  • менять положение вещей.

Очевидно, что люди действительно путаются в понятиях и практическом значении лидерства. Все те переломные и неожиданные изменения, с которыми мы сталкиваемся сегодня, требуют серьезного пересмотра этих концепций и практик.

Переосмысление

Лидерство пора подвергнуть переоценке, переосмыслив как саму его природу, так и роль лидеров. Прошли времена, когда задачей лидера было руководство общими усилиями. Понятие лидера-служителя устарело. Даже командное лидерство сейчас проходит путь перерождения.

Современные организации работают в совершенно новых технически усовершенствованных условиях. Поэтому лидерам необходимо изобретать новые способы мышления и поведения. Необходимо разрабатывать новые модели.

Тест: готовы ли вы?

Небольшой опрос, который поможет оценить вашу готовность:

Будучи лидером, вы… (отвечайте «да» или «нет»):

  1. Признаете необходимость (непрерывных) изменений — как в себе, так и в организации
  2. Понимаете, что лидерство нужно переосмыслить
  3. Цените гибкость и адаптивность
  4. Хорошо работаете в условиях неоднозначности и неопределенности
  5. Принимаете тот факт, что некоторые члены вашей команды знают и умеют больше, чем вы
  6. Верите в техники эффективного обучения
  7. Спокойно относитесь к тому, что истины нет
  8. Знаете, что творческий подход — это ключ к успеху
  9. Умело разбираетесь с парадоксами и противоречиями
  10. Не беспокоитесь о том, что мир движется слишком быстро

Подведение итогов

Если у вас от 7 до 10 «да». Судя по всему, вы готовы двигаться вперед и переосмысливать свою лидерскую роль

Если у вас от 4 до 6 «да». Вы почти готовы! Подумайте над своими ответами «нет»

Если у вас от 1 до 3 «да». Вы точно уверены, что хотите остаться лидером?

Мы задаем вам главный вопрос: Что лидерство значит для вас?