Speakers Night с Сергеем Галицким

3 марта Сергей Галицкий, генеральный директор розничной сети «Магнит», президент и владелец футбольного клуба «Краснодар», принял участие в проекте Speakers Nights. Видео-запись встречи и тезисы выступления – на Be in Trend.

– Меня пришли послушать, чтобы узнать, как добиться успеха в бизнесе? Да если бы знал…то точно вам не сказал бы.

– В экономике есть две фазы: фаза роста и фаза, когда всем тяжело. И это тоже хорошо. Когда тяжело, выкидывает с рынка тех, кто малоэффективен. Просто норма прибыли снижается, когда все плохо, и те, которых ты не мог добить в обычное время, выходят сами.

– Кризис — странное слово для предпринимателя, потому что человек, который занимается бизнесом, должен понять, что всегда есть волнообразность. Капитализм этим хорош. Это странное достаточно предпринимательство, когда у всех все постоянно растет. Это вообще билет в одном направлении.

– Я думаю, я бы занимался футболом, если бы у меня была возможность бросить бизнес. Но, к сожалению, я должен быть ответственным, и еще раз говорю: я, наверное, еще лет пять-шесть назад ходил с огромным удовольствием на работу, тогда это для меня не было работой. Сейчас это для меня работа. Но это не значит, что буду менее эффективен.

– Когда ты находишься постоянно под напряжением, думаешь, что лучше ужасный конец, чем ужасы без конца. Процесс из тебя ежедневно вытаскивает, вытаскивает энергию, тебе очень тяжело, и каждый день тебе тяжелее. Поэтому русский предприниматель в 48 — это импортный в 68 (лет).

– Предприниматель не должен скулить. Не должен требовать от государства ничего. Ни от кого – ничего. Все, что нужно предпринимателю, — частная собственность.

– Государство не должно помогать предпринимателям. Мешать тоже плохо. Но если и мешать, то всем одинаково.
– Научить уже сложившего человека быть предпринимателем нельзя. Но можно подготовить его с детства к тому, чтобы он мог стать предпринимателем.

– Не нужно никого слушать, прислушивайтесь только в себе. Путь каждого бизнесмена индивидуален.

– В России бизнес существует очень немного времени. Поэтому, конечно же, нужно тратить деньги в России. Не потому, что мы такие патриоты — потому что мы здесь родились. Здесь наши дети живут, наши внуки будут жить. Я не называю это благотворительностью, это очень высокопарное слово. То, что ты заработал, ты должен тратить сам и истратить там, где ты заработал и с кем ты заработал. Это так.

– Хочется вырастить смену себе. Но копия всегда будет хуже оригинала.

– Ритейл — простой бизнес: там побеждает тот, кто каждый день приходит на работу, и работает с утра до вечера, потому что это бизнес маленьких улучшений, ежедневных открытий, ежедневного изучения спроса.

– С кем вы собираетесь остаться на необитаемом острове? С умным, но подлым? Или с тупым, но преданным? По мне — так лучше с умным… Самое большое наказание — остаться в команде с человеком без интеллекта.

– Постоянно читать об успехах других — вырабатывать в себе комплекс неполноценности.

– Предпринимателя отличает способность очень интенсивно работать и фокусироваться на конкретной проблеме, возможность нести огромную нагрузку. Но ему также очень важно везение: найти достаточно свободную нишу, где нет людей с интеллектом выше твоего.

Видео-запись встречи: