Заметка о лидерстве № 13: Наивный ли вы лидер?

Быть наивным — значит судить о вещах, событиях и людях по первому впечатлению. Вы, не сомневаясь, верите всему, что видите или слышите. Вы любите простые ответы на свои вопросы и, как правило, думаете, что большинство людей — приятные и честные.

Наивные лидеры (иногда с полной уверенностью) считают, что:

1. Их организация существует для того, чтобы приносить прибыль.

В какой-то степени они правы. Но им следует задаться вопросом: «Кому?» Или, если быть более точным, каким именно людям это должно быть выгодно? Этот вопрос приведет нас к более существенной проблеме несправедливого распределения производимых общественных благ.

Вопрос лидерам: является ли прибыльность основной целью экономической деятельности?

2. Руководители высшего звена более умны и компетентны, чем остальные.

Многие лидеры (линейные руководители и руководители среднего звена) были бы удивлены невысоким уровнем компетенции, который порой обнаруживается на уровне высшего руководства. Многие менеджеры высшего звена получили свои должности не потому, что они компетентнее других, а потому, что хорошо умеют играть в «силовые игры» внутри организации.

Вопрос лидерам: известно ли вам о политических играх, которые ведутся лидерами вашей собственной компании?

3. Деньги — единственное, что мотивирует людей.

Исследования ясно показывают: деньги не мотивируют! Они являются ключевым и потенциально демотивирующим фактором. Если вы не платите людям достаточно, это ставит под вопрос их профессиональный интерес и преданность компании. Мотивация же основана на иных принципах, и лидеры должны хорошо знать их и использовать надлежащим образом. Эти принципы заключаются в том, чтобы: давать людям возможность иметь значимую работу; обеспечивать достойный уровень признания и вознаграждать за достижения; создавать атмосферу, которая бы была в меру сложной, позволяла учиться и стимулировала сотрудников; быть неравнодушными к стремлениям людей…

Вопрос лидерам: являются ли для вас деньги самым важным в работе? Если нет, то что возглавляет ваш список?

Наивный ли вы лидер?

Посмотрите на семь вопросов, расположенные ниже, и ответьте на них «да» или «нет»:

Вы обычно:

–        подвергаете сомнениям мотивы людей;

–        ничего не воспринимаете как должное;

–        верите, что одни люди используют других;

–        видите отпечаток «силовых игр» в большинстве корпоративных решений;

–        делите мир на победителей и проигравших;

–        думаете, что честность опасна в мире корпораций;

–        подвергаете сомнению то, что люди считают правдой.

Если вы ответили «да» более чем на четыре вопроса, вы не наивны, но… может быть, несколько циничны.

Автор статьи – Пьер Касс, профессор по лидерству Московской школы управления СКОЛКОВО