Парадоксы подчинения, или Почему люди страдают на работе?

Статья профессора Московской школы управления СКОЛКОВО Пьера Касса.

Проклятия — самый легкий способ объяснить вещи, которые нам не нравятся. Многие могли бы описать свою работу и работодателя одним словом:«Катастрофа!» Как показывает мой опыт, эти люди сталкиваются с тремя основными проблемами:

— в большинстве случае нет реальной возможности проявить себя на работе; — люди не получают удовольствия от того, чем занимаются; — они считают, что бессильны что-либо изменить, и поэтому перестают даже пытаться что-либо предпринять.

Уверен, все эти «проклятия» люди не заслужили.

Я называю это парадоксом «успеваемости». Люди, которые только что присоединились к организации, как правило, хотят показать высокие результаты работы. Они стремятся идеально выполнять свои обязанности, чтобы доказать (окружающим и самим себе), что они хороши в определенной области компетенций. Исследования показывают, что большинство работодателей не предоставляют возможности проявить себя в лучшем свете. Это парадокс! Ведь руководители постоянно требуют от всех повышения результативности и продуктивности, в то время как на деле они же прямо или косвенно препятствуют реализации потенциала сотрудника. Вспоминаю, как молодая сотрудница крупной французской корпорации рассказала: каждый раз, когда она пыталась предложить какой-то новый и эффективный, на ее взгляд, подход, наталкивалась на бесцеремонное: «Здесь так не делают!»

Давайте признаем, большинство организаций — нездоровые организмы. Исследования по лидерству уверяют: счастливые люди показывают более высокие результаты, чем несчастные. Кто же спорит?! С другой стороны, ужасающе маленький процент руководителей всерьез задумываются о том, насколько приятно и интересно работается их сотрудникам! Работник одного крупного банка как-то пожаловался мне, что руководители свысока смотрят на сотрудников, которые на работе выглядят слишком довольными. Люди, получающее истинное удовольствие от своей работы, — явление там по меньшей мере странное, потому как, по его мнению, работа не является источником счастья и хорошего настроения. Начальники там считают: люди не могут показывать высокие результаты, если они выглядят настолько счастливыми.

Чтобы контролировать свою жизнь, нужно быть могущественным. Люди время от времени пытаются опровергнуть эту истину. Однако в конце концов сдаются. Во-первых, система оказывается слишком жесткой и не поддается изменениям. Во-вторых, они осознают, что игра за власть и могущество ведется без их участия. Они слишком быстро понимают, что организация скорее заинтересована в подчинении, чем в инициативах. Многие менеджеры, которые приходят на курс по лидерству в Московскую школу управления «Сколково», открыто заявляют, что на работе они не контролируют свою жизнь. Некоторые жалуются, что им приходится жить в соответствии с ценностями и приоритетами своих руководителей, а не своими.

Как быть? Да! Работа — все еще необходимость и потребность. С этим не поспоришь. Однако меня никто не переубедит в том, что работа — это еще и возможность! Не нужно относиться к ней исключительно негативно, как к чему-то, что высасывает все жизненные соки. Нужно верить, что работа — в первую очередь возможность реализовать таланты, возможность вырасти профессионально, накапливая определенный опыт. В конце концов, человечеству еще неизвестен альтернативный путь выживания и прогрессивного развития.

По сути вопрос о выборе работы — главный вопрос, который следует сразу за вопросом: как ты собираешься прожить свою жизнь? Универсальных решений тут нет — каждый должен сам найти способ справиться с парадоксами выше. Я бы посоветовал при этом помнить следующее:

— свои убеждения время от времени стоит переоценивать; — чем шире спектр ваших возможностей, тем выгоднее положение, в котором вы находитесь; — ничто не вечно, обо всем в конце концов можно договориться.

Учитывая, что мы живем один раз, лучше прожить эту жизнь как следует. Верно?!
____________

Пьер Касс — профессор в области изучения лидерства Московской школы управления «Сколково», декан Берлинской школы креативного лидерства в Германии. С 2002 г. является профессором менеджмента в Школе управления Kellogg Чикагского северо-западного университета США, преподает в университете IAE University Aix-en-Provence во Франции с 1994 г. и в Университете Штайнбайс в Германии. Является основателем и руководителем Business Innovation Network в Швейцарии, является партнером Aix Consulting Group.

Источник: http://goo.gl/crh4UK

24 thoughts on “Парадоксы подчинения, или Почему люди страдают на работе?

  • 30.11.2013 at 10:05
    Permalink

    “I found him over there,” said Willie Woodley, “and I told him you were here.”
    アディダス リュック
    [url=http://www.lessentiel.co.jp/cgi-bin/famille_info/data/adidas2.php?product_id=145]アディダス リュック[/url]

  • 30.11.2013 at 10:15
    Permalink

    Lord Lambeth flushed himself, in his charming way, with wonder, though his friend glanced to make sure he wasn’t looking too credulous — they had heard so much about American practices. He decided in time, at any rate, to take a safe middle course. “I daresay it’s very jolly.”
    NIKE スニーカー

  • 01.12.2013 at 03:46
    Permalink

    I believe you have noted some very interesting details , regards for the post.
    woolrich corto

  • 02.12.2013 at 00:40
    Permalink

    I like this site so much, saved to bookmarks. «American soldiers must be turned into lambs and eating them is tolerated.» by Muammar Qaddafi.
    woolrich america

  • 02.12.2013 at 02:46
    Permalink

    I like this post, enjoyed this one appreciate it for putting up.
    moncler grenoble

  • 02.12.2013 at 03:45
    Permalink

    I simply could not go away your site prior to suggesting that I extremely enjoyed the standard information a person provide on your guests? Is gonna be again incessantly to check up on new posts.
    woolrich giubbotto uomo

  • 02.12.2013 at 04:07
    Permalink

    Great ?I should certainly pronounce, impressed with your website. I had no trouble navigating through all tabs and related information ended up being truly simple to do to access. I recently found what I hoped for before you know it in the least. Quite unusual. Is likely to appreciate it for those who add forums or something, web site theme . a tones way for your customer to communicate. Excellent task.
    moncler 2013

  • 02.12.2013 at 05:06
    Permalink

    Nice read, I just passed this onto a friend who was doing some research on that. And he actually bought me lunch since I found it for him smile So let me rephrase that: Thank you for lunch! «We have two ears and only one tongue in order that we may hear more and speak less.» by Laertius Diogenes.
    moncler saldi

  • 02.12.2013 at 06:26
    Permalink

    certainly like your website however you need to check the spelling on several of your posts. A number of them are rife with spelling issues and I find it very troublesome to inform the truth on the other hand I’ll certainly come again again.
    moncler online

  • 02.12.2013 at 06:55
    Permalink

    Hi my family member! I wish to say that this article is awesome, nice written and come with almost all significant infos. I would like to see extra posts like this.
    woolrich uomo

  • 02.12.2013 at 07:05
    Permalink

    Hi there very nice web site!! Guy .. Beautiful .. Amazing .. I will bookmark your site and take the feeds additionally厈I am|I’m} glad to seek out numerous helpful information right here within the submit, we’d like develop more techniques in this regard, thanks for sharing.
    woolrich 2012

  • 02.12.2013 at 07:49
    Permalink

    Very interesting subject , thankyou for posting . «Time flies like an arrow. Fruit flies like a banana.» by Lisa Grossman.
    giubbino woolrich

  • 02.12.2013 at 08:01
    Permalink

    I need all of these oreo 5s!! They are really tremendous to offer by means of skinny jeans to highschool so achieve a number of compliments!!!

  • 02.12.2013 at 08:28
    Permalink

    certainly like your web site however you need to test the spelling on quite a few of your posts. A number of them are rife with spelling problems and I to find it very troublesome to tell the truth on the other hand I will certainly come again again.
    spaccio woolrich milano

  • 05.12.2013 at 15:17
    Permalink

    I’m quite often to blogging and i certainly appreciate your content. The write-up has actually peaks my interest. I’m going to bookmark your web site and keep checking for new info.
    cheap sneakers

  • 06.12.2013 at 05:19
    Permalink

    It is tough to acquire knowledgeable men and women on this subject, but you sound like you know what you’re talking about! Thanks
    jordans cheap

  • 07.12.2013 at 03:35
    Permalink

    “You’re ready for church, Natasha, and they’re ringing for the service. Go, Natasha, go and pray. It’s a good thing it’s so near. And you’ll get a walk, too, at the same time. Why sit shut up indoors? See how pale you are, as though you were bewitched.”
    グッチ 時計

  • 08.12.2013 at 15:48
    Permalink

    ralph lauren shoes then give consigners a component of that

    Island. Indien. Indonesien. Gibraltar. Grcia. Gronelndia. [url=http://www.3weekcough.ca/]the north face outlet[/url] Christine [url=http://www.envirowestern.ca/]pandora rings[/url] E. Calabretta, 51, of Summit was arrested on shoplifting charges Jan. 30 at Saks Fifth Avenue after she tried to get out of with $460 significance of [url=http://www.smallchangeexpo.ca/]the north face outlet[/url] clothes, police said. Dan Braniff retired from Bell Canada in 1985. [url=http://www.offthewagon.ca/]pandora canada[/url] When he was the manager of sales [url=http://www.fluid-design.ca/]christian louboutin toronto[/url] for Ontario. He would [url=http://www.neurochirurgie.ca/]christian louboutin toronto[/url] be a student in Owen Sound.

    OpenSUSE Linux doesn’t have a problem offering KDE, Gnome, LXDE, XFCE [url=http://www.envirowestern.ca/]pandora jewelry canada[/url] no desktop options during its install. It explains round the appropriate install screen consider some of the user is now having to choose knowing that that [url=http://www.fleeceline.ca/]christian louboutin canada[/url] [url=http://www.envirowestern.ca/]pandora jewellery[/url] may be best is determined by their [url=http://www.smallchangeexpo.ca/]north face vancouver[/url] preferences. It offers KDE, Gnome so [url=http://www.offthewagon.ca/]pandora charms[/url] when choices; other provides the creative options.

    Tasty, though. LIQUID DIET: Now even those without teeth can eat cool lunches. Previously, the revolutionary Covent Garden Soup Company kickstarted the [url=http://www.envirowestern.ca/]pandora charms canada[/url] idea of ‘cool soup’. Saturday morning, I was able to plenty of laundry. After having a quick rehearsal at 1, I sought out shopping and delivered sixteen shirts as well as a couple trousers for [url=http://www.envirowestern.ca/]bracelet pandora[/url] the drycleaners. At Liquor Land, I spent Handles [url=http://www.3weekcough.ca/]north face vancouver[/url] of Tanqueray Gin (that is not drunk since determining it had been too harsh while attending college It’s now tied with Bombay Sapphire as being the best, eventhough it has a different character, far more classic, less frilly), Tanqueray Sterling Vodka (SO cleantasting, currently tied with Grey Goose as my favourite), Bacardi Gold (and mixers to produce strawberry daiquiris and pina coladas, at a party later), Jim Beam, and many middleshelf tequila for producing Margaritas, along with the requisite mixer for said beverages.

    http://www.3weekcough.ca/
    [url=http://www.earthkindelectrical.co.uk/]Michael Kors Outlet UK[/url]
    [url=http://www.parrotclub.ca/]Michael Kors Canada outlet[/url]
    [url=http://www.fiersdecelebrer.ca/]Michael Kors Montreal[/url]
    [url=http://www.vicguesthouse.co.uk/]cheap Pandora Charms[/url]
    [url=http://www.bfcrafts.com/]louis vuitton black Friday[/url]
    [url=http://www.7thtime.com/]beats by dre black Friday[/url]
    [url=http://www.davidbankscomedy.com/]north face cyber Monday[/url]
    [url=http://www.businesszambia.com/]michael kors black Friday[/url]

  • 10.12.2013 at 18:33
    Permalink

    xunjie[url=http://www.xunjie.com/]xunjie[/url]

    п»їЦзянхань будет строить Центральной дизайн одежды столица моды предлагаемых R & D базу Источник: Китай одежды сети Опубликовано: 2012 -12-03 Просмотров: 152 текст: [средний и малый] Основной совет: в Ухане, Есть несколько известных общенациональных местный бренд одежды, но эта ситуация, как ожидается, полностью обратное. Вчера, репортер в Ухане Форум индустрии моды сообщили дизайн одежды Цзянхань района будет строить R & D базу, построить центральную часть модной индустрии [url=http://monclercoat.theagouverneur.ru/]монклер пуховики[/url]
    . В Ухане, мало известно общенациональной местных брендов одежды, но эта ситуация, как ожидается, полностью обратное [url=http://www.wemze.ru/]угги оптом[/url]
    . Вчера, репортер в Ухане Форум индустрии моды сообщили дизайн одежды Цзянхань района будет строить R & D базу, построить центральную часть модной индустрии [url=http://www.topmonclerstore.ru/]moncler для детей[/url]
    . «Ухань рынка потребительский потенциал сильны, но мы не многие отечественные марки одежды, репутация не громко [url=http://www.ncp12.ru/]угги австралии[/url]
    .» Вчера, Цзянхань района, мэр Чжан Junyong сказал, что для того, чтобы изменить эту ситуацию, Цзянхань района возьмет на себя развитие миссии индустрии моды в Центральном столица моды регионе [url=http://www.remonis.ru/]угги в москве[/url]
    . По имеющимся данным, Цзянхань района, более 10 000 долларов США ВВП на душу населения, сильный потребительский спрос на моде, большой опыт ведения бизнеса в сочетании с рядом крупных торговых центров, творчество и бизнес богата ресурсами, что способствовало формированию индустрии моды [url=http://www.metabon.ru/]купить Moncler[/url]
    . Чжан Junyong словам, будет форум в качестве отправной точки, опираясь на Всевышнего, Божья любовь, красные и Джованни Хан послал одежды и других предприятий, развитию швейной творчества, дизайна, представление и индустрии маркетинга моды «, будет в ярмарке Парк рядом с креативный дизайн и разработки для создания одежды промышленного парка, Хан послал предприятия вместе, из производственных процессов, основной дизайн моды и R & D, Ухань началось модный бренд [url=http://montclairjackets.fx2you.com/]монклер пуховики[/url]
    . «Китайская одежда школе, которая» китайской школы «элемента? И то, что делает один взгляд сможет определить и запомнить дизайн? Форум, вентилятор Bingbing «халат» основатель, Гонконге знаменитый визуальный дизайнер Лоуренс Сюй бросить такой проблемой, сказал он, «нуждается в одежде бренда начали подражать, но в определенной степени, он должен взять на себя личность и характер Дорога, в противном случае они утонут во многих брендов [url=http://www.ncp12.ru/]угги в москве[/url]
    . «Китай модельеров Ассоциации, заместитель председателя снаряды также сказал, что сейчас все больше и больше людей стали обращать внимание на дизайн одежды и персонализации функций, так что марку одежды, чтобы иметь точное позиционирование на рынке, не пытаясь удовлетворить и радовать всех [url=http://www.metabon.ru/]куртки монклер[/url]
    . Ключевые слова: Ухань индустрии моды, столица моды, мода дизайн исследования и развитие базы Источник: Китай одежды сети Представление Электронная почта: md001@cfw [url=http://www.wemze.ru/]угги в Москве[/url]
    .cnQQ онлайн чат: 1546814066 Авторское право: Все сетевые источники Талант CFW китайской одежды вебмастеру оригинальным, Воспроизводится сохранить оригинальную автора и ссылку!

  • Pingback: Google

  • Pingback: Лидерство: жвачка для мозгов. | Мой блог

Комментарии закрыты.