TLNT.com: Будущее отделов кадров

Новый блог об управлении кадрами TLNT.com попросил 9 экспертов дать свои прогнозы развития отделов кадров и выяснил, что скептики, предрекающие HR-отделам скорую гибель, ошибаются. Впрочем, существенных изменений в отрасли тоже не избежать

1. Снизится значение внутренних отделов кадров, возрастет роль аутсорсинга

Развитие технологий приведет к тому, что сотрудники во многом перейдут на самообслуживание, например, сами смогут вбивать информацию о себе в базы данных. А так как нормы и правила в сфере трудоустройства, компенсационных выплат и госрегулирования постоянно усложняются, компаниям придется обращаться за помощью к узким специалистам на стороне. Будущее вообще за профессионалами узкого профиля, которые придут на смену кадровикам, разбирающимся во всем понемногу

2. Стратегическое мышление станет основным требованием к руководству отделов кадров

HR-специалисты должны будут разбираться не только в управлении персоналом, но и в бизнес-стратегиях. Им придется делать долгосрочные прогнозы, учитывая задачи бизнеса и используя такие данные, как количество времени, которое требуется для выполнения того или иного задания или для повышения квалификации каждого из сотрудников. Такие вопросы на аутсорсинг не отдашь, и заниматься стратегией будут штатные специалисты.

3. Отделы кадров научатся оперировать большими объемами данных и аналитикой

Разрабатывать стратегию бизнеса без аналитики невозможно. Эксперты предрекают, что отделы кадров придется расширить, чтобы часть сотрудников занималась аналитикой и прогнозами, а их коллеги воплощали самые позитивные из них в жизнь

 4. Новой обязанностью отдела кадров станет управление удаленными сотрудниками

Вот-вот компании придут к выводу, что нужно использовать сотрудников там и тогда, где они наиболее полезны и эффективны, даже если это означает, что они находятся на разных концах земного шара. Управление удаленными сотрудниками – новая задача для отделов кадров, и эксперты советуют подходить к ней с другими критериями оценки: так, качество работы станет важнее времени, затраченного на ее выполнение.

 5. Управление кадрами будет сродни маркетингу

Сотрудникам отдела кадров придется заниматься поиском потенциальных сотрудников в микро-сегментах рынка и вообще мыслить, как маркетологи. Изменения грядут серьезные, но у HR-специалистов есть время к ним подготовиться. Учитесь, следите за коллегами и конкурентами, пробуйте, ошибайтесь, советуют эксперты. Любой, даже отрицательный опыт полезен. То, что сейчас кажется исключением из правил, через несколько лет может стать общим местом, и к этому нужно быть готовым.

3 важнейших прогноза / Еще 3 прогноза развития отдела кадров до 2020 года

Эрин Остерхаус

TLNT.com 7 мая 2013 года и 8 мая 2013 года

http://www.tlnt.com/2013/05/07/3-key-predictions-for-the-human-resourcesdepartment-of-2020/

http://www.tlnt.com/2013/05/08/3-more-key-predictions-for-the-hr-department-of-2020/

Автор статьи – Хелен Эдвардс, Руководитель библиотеки Московской школы управления.